Motivez les meilleurs talents à vous rejoindre dans la durée 👨‍🚀

Votre expérience employé.e devient votre meilleur atout pour attirer, engager et fidéliser les talents 

Le constat en chiffres

😱 63% des Top Managers prévoient de perdre des hauts potentiels dans les 12 mois
🤷‍♂️ 69% des collaborateurs ne se sentent pas engagés dans leur entreprise
🚀 98% des DRH veulent évoluer vers plus de conception d’expérience collaborateur


Démarquez-vous et prenez une longueur d'avance sur vos concurrents en misant sur votre expérience employé.e
Sources : Mckinsey, Deloitte, HR Voice

Vos enjeux People

Les 4 problématiques les plus fréquentes qui freinent votre capacité à attirer les talents et à booster leur performance

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Culture d'entreprise

Si votre culture d'entreprise n'est pas assez inspirante ni différenciante, vos talents en quête de sens iront chez vos concurrents

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Recrutement

Les meilleurs candidats ont l'embarras du choix.Votre stratégie de différenciation doit commencer dès le processus de recrutement

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Engagement

Le désengagement des employés pèse sur la dynamique et la performance de vos équipes.Cerner leurs besoins et motivations est crucial

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Évolution de carrière

Les meilleurs talents cherchent à se développer et à évoluer rapidement.Votre organisation doit faciliter cette progression

Notre expertise : vous aider à faire la différence

Notre méthode et nos 4 piliers sont conçus pour vous aider à solutionner vos enjeux People et proposer une expérience à la fois motivante pour vos collaborateurs et attirante pour vos candidats

Foundations ⛩

Inspirez et motivez vos employés grâce à une culture forte et une stratégie claire et collective

Attractivity🧲

Faîtes briller votre marque employeur, attirez et intégrez les meilleurs talents de votre marché

Animation🥁

Boostez durablement la motivation, l'engagement et la performance de l'ensemble de vos équipes 

Career💎

Projetez vos talents et fidélisez-les sur le long-terme grâce à des modèles de carrière motivants et innovants

🌶 La méthode IGO

Comprendre nos modes d'intervention

Ils nous font confiance

Cabinet de Conseil - Grand Groupe - Filiale DigitaleNous vous aidons à optimiser votre modèle organisationnel et à attirer et fidéliser les meilleurs talents

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Ce qu'en pensent nos clients

"On avait envie de prendre une autre dimension en tant que cabinet de conseil. L'expérience employé était clé pour attirer les meilleurs consultants.
On a choisi IGO car on a senti qu'ils étaient passionnés et qu'ils savaient adapter leurs pratiques à notre contexte. On a pu avancer sur de nombreux sujets : marque employeur, onboarding, pilotage de projets internes."

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Nicolas Palitzyne

Partner @SpringfiveCabinet de conseil


"Après avoir testé plusieurs cabinets, IGO a été le seul partenaire avec lequel on a recruté des talents qui sont encore chez nous.
Avec une approche qualitative, ils ont réussi à cerner notre vision, notre stratégie, et notre état d'esprit, pour trouver des candidats compétents et motivés par nos projets."

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Pierre-Marie Laguet

CEO @BlackfootStudio d'innovation

J'ai sollicité IGO sur plusieurs sujets stratégiques liés aux Talents à la fois sur des sujets de culture et d'organisation.
IGO est le partenaire idéal pour toutes les entreprises qui souhaitent adopter les nouveaux codes RH et augmenter leur attractivité : pertinence, fraîcheur, très bonne capacité d’animation, je recommande sans hésiter !

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Jean-Christophe Legrand

CEO @DIV_INConseil Corporate & StartupEX Managing Director @Accenture

L'approche People Operations

People Operations est une approche moderne des RH utilisée par les entreprises les plus attractives de leur secteur - Google, Netflix, Apple et quelques pépites françaises comme Alan et Payfit 🇫🇷

La mission des People Ops est d’améliorer en continu l’organisation, son fonctionnement et l’expérience délivrée à tous ceux qui interagissent avec elle. 
Quand de nombreux métiers se sont transformés (Tech, Produit, Marketing...), le rôle des Ressources Humaines ainsi que leurs outils ont peu changés alors que les attentes des meilleurs talents ont largement évoluées.
Il est temps de doter les entreprises de pratiques modernes pour :attirer, motiver et développer les meilleurs talents.

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