Jeff de Bruges : choisir un SIRH adapté aux équipes et aux ambitions RH

À propos de Jeff de Bruges

Jeff de Bruges compte 500 collaborateurs, au siège et dans les boutiques.

Le retour d'expérience

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Choisir un SIRH adapté aux équipes et aux ambitions RH
Moderniser le socle SIRH
500collaborateurs
Le contexte
Jeff de Bruges souhaitait remplacer INSER RH pour faire évoluer la gestion des formations, des entretiens et des compétences. Les équipes avaient déjà rédigé un premier cahier des charges et rencontré plusieurs éditeurs ; elles souhaitaient un regard indépendant pour structurer la consultation et éclairer leur décision.
Ce qu'on a fait
Relire et consolider le cahier des charges, pour clarifier les priorités fonctionnelles et les exigences techniques.
Structurer l'analyse des éditeurs, en comparant leur couverture du besoin, leurs conditions de mise en œuvre et leur proposition économique.
Préparer et accompagner les soutenances, pour confronter les réponses aux usages réels des équipes RH, des managers et des collaborateurs.
Les résultats
Un choix de partenaire arrêté, à l'issue de la consultation et des soutenances.
Un cahier des charges mieux structuré, dont l'utilité pour le travail des éditeurs a été soulignée lors du bilan client.
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