ENJEU 03
Porté par Christian Verhague

Comment moderniser votre SIRH sans fragiliser ce qui fonctionne ?

"Votre SIRH a évolué au fil du temps. Les données RH sont peu structurées et dispersées entre des outils peu connectés. Les RH compensent avec des fichiers partagés, au détriment de la fiabilité des données. Vous savez qu'il faut moderniser mais chaque évolution ressemble à un risque."

4 angles morts qui reviennent presque partout.

1
3 outils, 3 vérités

SIRH, Recrutement, Reporting RH. Chaque équipe annonce un effectif différent. Les équipes réconcilient à la main.

2
Le contournement devenu la norme

L'outil répond mal aux besoins, l'équipe utilise un tableur partagé. Peu à peu, il devient la référence à sa place.

3
Une migration mal préparée

La bascule est lancée, mais les tests et la préparation des équipes ont été négligés. Les incidents s'accumulent.

4
On parle outil avant de parler donnée

Le cahier des charges compare les fonctionnalités. Les référentiels, les flux et les responsabilités sur les données restent à définir.

Ce qu'on construit avec vous. Selon vos besoins.

Le socle guide le choix de l'outil. Référentiels, flux, qualité des données : nous posons les bases d'un SIRH adapté à vos enjeux. 100 % conseil, sans outil propriétaire ni rémunération par les éditeurs.

01
Audit et aide au choix

Un conseil indépendant des éditeurs. Nous recommandons ce qui vous est utile, y compris quand le bon choix est de garder l'existant.

02
Architecture de la donnée

Référentiels, flux, qualité, responsabilités. Un socle fiable pour exploiter vos données RH.

03
AMOA et pilotage de projets

Cadrage, recette, pilotage du déploiement. Une trajectoire adaptée à vos enjeux, pour sécuriser la migration et les usages.

04
Autonomie préparée dès le premier jour

Pilotage des éditeurs, transfert progressif aux équipes internes. Vous gardez la maîtrise, même après notre départ.

Sur quel chantier RH allez-vous reprendre la main cette année ?

Nous prenons 30 minutes. Nous écoutons. Nous vous disons si nous sommes le bon partenaire, ou pas.