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briques de reporting analysées : HRI Socle, Visual Board, Bilan Social, Index Égalité femmes-hommes et DataHub
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accès utilisateurs prévus au contrat : 25 experts et 100 consommateurs
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typologies d'usages structurées, du contrôle de paie aux analyses ponctuelles
Le contexte
Avec NOVA, Crédit Mutuel Alliance Fédérale engage la migration de GXP vers ADP Link. Cette transformation remet en question un écosystème de reporting RH construit autour des univers Business Objects, des requêtes et des extractions existantes.
L'enjeu
Préserver les usages indispensables du reporting tout en définissant une architecture et une organisation Data RH adaptées au nouvel environnement.
Notre approche
- Analyser les usages du reporting, en distinguant les besoins de contrôle, de suivi opérationnel et d'aide à la décision.
- Examiner les outils cibles et le périmètre contractuel, pour identifier les capacités disponibles, les limites et les travaux complémentaires.
- Identifier les risques de transition, notamment la reconstruction des requêtes, la reprise des historiques et la cohérence des règles de calcul.
- Proposer une architecture et une organisation Data RH cibles, avec une répartition des responsabilités entre l'équipe centrale, les métiers, les relais locaux et ADP.
- Formaliser une trajectoire de réalisation, de l'analyse des besoins au déploiement, en distinguant les arbitrages critiques des évolutions à préparer.
Les résultats
- Un dossier de cadrage pour éclairer les décisions, mettant en évidence les dépendances, les risques et les arbitrages nécessaires à la transition.
- Une correspondance entre les usages et les outils cibles, pour guider la reconstruction du reporting et prioriser les besoins.
- Une proposition de gouvernance et de feuille de route Data RH, précisant les rôles, les étapes de réalisation et les conditions d'appropriation par les utilisateurs.