ENJEU 06
Porté par Ulysse Franco, Nicolas Leconte

Définir ensemble la bonne approche pour embarquer le groupe vers un but commun

"Le plan est validé. Les équipes ne suivent pas. Les métiers résistent, les managers ne relaient pas, et plus vous poussez, plus ça bloque. Le problème n'est pas le plan. C'est que personne n'a rien ressenti."

Ce qu'on peut apporter

1

Un regard neutre et extérieur pour écouter chaque point de vue

2

De la méthode pour engager, former et communiquer

3

De l'extra-mile pour faire vibrer et embarquer

Ce qu'on met en place. Rien de plus, rien de moins.

Ce qui transforme vraiment, c'est ce que vous faites ressentir aux équipes. Séminaires immersifs, facilitation des moments qui comptent, formats qui jouent sur les sens.

01
Cartographie des forces en présence

Qui gagne quoi, qui perd quoi, qui est allié sans le savoir. Le sujet est politique avant d'être pédagogique.

02
Séminaires et temps forts

Formats immersifs, sensoriels, actifs. On conçoit l'expérience avant le contenu. Les équipes repartent avec un déclic, pas avec un support.

03
Facilitation des instances

COMEX, CODIR, communautés managériales. Pour débloquer, aligner, décider. Là où ça se joue vraiment.

04
Accompagnement dans la durée

Le changement ne tient pas sur un événement. On reste en appui sur plusieurs mois, au rythme des étapes réelles.

Sur quel chantier RH allez-vous reprendre la main cette année ?

Nous prenons 30 minutes. Nous écoutons. Nous vous disons si nous sommes le bon partenaire, ou pas.