11 500
salariés concernés, environ
12
instances de paie existantes
12
services paie concernés, dont un CSP
Le contexte
Crédit Mutuel Arkéa engage le projet Colombe pour faire converger ses solutions de paie vers une plateforme cible modernisée. Le périmètre représente environ 11 500 salariés, avec 12 instances de paie et 12 services paie, dont un centre de services partagés.
L'enjeu
Définir une cible commune et comparer les solutions en tenant compte des besoins des entités, du coût complet et des conditions réelles de migration.
Notre approche
- Cadrer la démarche de transformation, en confrontant les orientations possibles aux enjeux du groupe et à l'offre du marché.
- Accompagner la formalisation des besoins et du cahier des charges, pour construire une base commune de consultation dans un délai record grâce à l'utilisation intelligente de l'IA et un cadencement très dynamique.
- Accompagner l'évaluation des propositions des éditeurs, en examinant la couverture fonctionnelle, les écarts et les modalités de réalisation.
- Produire une analyse comparative pour éclairer les arbitrages, intégrant les interfaces, la reprise des données, la charge des équipes et le coût complet.
- Préparer les points à sécuriser dans les négociations, notamment les responsabilités, les engagements de service et les conditions de transition.
Les résultats
- Une consultation recentrée sur 2 solutions, à partir d'une première analyse du marché et d'un cadrage partagé.
- Une comparaison argumentée des propositions, qui rend visibles les écarts fonctionnels, les coûts et les risques de transition.
- Des arbitrages et des négociations mieux préparés, avec les preuves et les engagements à obtenir avant la décision.