4 200
collaborateurs
+ de 800
agences
Le contexte
Actual Group souhaitait faire évoluer son SIRH dans un environnement organisationnel complexe. Après plusieurs années de réflexion et plusieurs interventions de cabinets, le projet peinait à trouver sa trajectoire.
L'enjeu
Définir une trajectoire SIRH adaptée au fonctionnement du groupe et aux attentes de ses différentes parties prenantes.
Notre approche
- Mener des entretiens pour comprendre l'organisation, les enjeux des acteurs et les attentes autour du projet.
- Clarifier les besoins RH et les priorités pour structurer la réflexion sur le futur SIRH.
- Étudier les solutions du marché et comparer leurs réponses fonctionnelles et économiques.
- Travailler en binôme avec la cheffe de projet pour préparer les arbitrages avant les instances de gouvernance.
Les résultats
- Une compréhension du fonctionnement du groupe reconnue par les interlocuteurs rencontrés.
- Une lecture comparative des solutions pour éclairer les choix du groupe.
- Des décisions préparées en amont des COPIL, grâce à une collaboration étroite avec la cheffe de projet.