Site IGO | RH Augmentée

Le digital "augmente" tous les départements de l'entreprise. Il est essentiel pour mieux comprendre et piloter leur activité, de mieux servir et communiquer avec leurs clients (internes et externes). Les directions les plus avancées s'en servent pour automatiser, innover et se différencier sur leur marché.
Cette quête de l'efficacité, et l'optimisation ne doit pas être un gros mot pour les RH. Au contraire, la technologie libère les collaborateurs des tâches à faible valeur ajoutée. Elle contribue à proposer un meilleur service, une meilleure expérience.
Le département RH doit lui aussi tirer le plein potentiel du digital à travers son écosystème d'outils : le SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines).
Aujourd'hui dans beaucoup d'entreprises, le SIRH représente l'une des plus grandes frustrations des personnes qui l'utilisent (Etude DRH 2024 — Think IGO). Complexe, souvent paramétré en bureau d'étude, mal utilisé. Il ne donne pas envie et ne permet pas aux utilisateurs et aux DRH d'en percevoir tout le bénéfice.
Ce n'est pas une fatalité.
Tout commence en comprenant ce qui manque à un département RH pour profondément intégrer le digital dans sa culture.À chaque entreprise son contexte : manque de moyen humain ou financier, compétences digitales RH manquantes, enjeux culturels, etc... Cette volonté d'utiliser la technologie - sans la subir - doit être portée par les Leaders RH en premier lieu.
Et si demain vous aviez la maitrise totale de vos données et que l'utilisation de vos outils RH était simple et fluide pour tous.Quel serait l'impact sur : - Vos discussions et arbitrages en COMEX- L'expérience vécue par vos collaborateurs (onboarding, parcours carrière, etc...)- Vos équipes RH qui utilisent ces outils digitaux au quotidien
Au même titre que pour les autres départements de l'entreprise, le futur des RH est un futur augmenté.

Collecter & utiliser la donnée RH pour mieux piloter son activité

Proposer une expérience collaborateur moderne et attractive

Faciliter le quotidien des équipes RH qui utilisent ces outils digitaux

Chez Think IGO nous vous accompagnons dans cette démarche engagée et moderne.

Former et acculturer autour de la culture RH augmentée

Un moment d'apprentissage et de partage collectif

Aider au choix d'outils SIRH- veille et benchmark -

Le choix du meilleur outil pour votre contexte

Configurer le SIRH avec les parties prenantes

Une expérience définie & un outil co-construit avec les utilisateurs

Accompagner le changement et l'adoption des outils

Un outil utilisé quotidiennement avec des données exploitables

Concevoir des outils avec l'IA générative

Du temps gagné sur des tâches à faible valeur ajoutée

Sur-mesure

Partir de votre contexte pour créer l'approche adaptée

Pascale Mathieu

HR Director

MissionRepenser l’expérience candidat et collaborateur pour accompagner une forte croissance de l’entreprise (+60% d'effectif en 1 an)

"L'énorme plus-value c'est une grande flexibilité et adaptabilité de Think IGO.
Au delà de l'expertise : vous avez aussi envie que nous que ça marche par votre implication.
L'engagement de Think IGO fait que c'est plus que juste des consultants ou du conseil"

Valérie Flament

Talent Consulting Partner

MissionRemettre à plat et refondre l’expérience collaborateur (onboarding, expérience candidat, communautés de pratiques, parcours carrière, etc.) en impliquant au maximum les équipes

"Think IGO a apporté une méthode vraiment innovante et cette touche de ce qu'ils appellent le "Waouh Effect". Le tout en allant chercher des résultats concrets.
L'impulsion lancée ensemble fait maintenant partie du quotidien de Deloitte Conseil, et nous permet de proposer une expérience réellement différenciante"

Amandine Royer

Directrice Équipe Digitale

MissionAccompagner la Direction Digitale et de son équipe RH sur l’organisation du modèle de suivi des objectifs et de la performance en utilisant le modèle OKR (Objective & Key Result)

"Vous avez permis d'introduire de nouvelles méthodes managériales inspirées des Startups chez Parfums Christian Dior[...].
L'énergie diffusée dans les différents ateliers a permis de tous nous impliquer"

Nicolas Palitzyne

Co-fondateur

MissionBâtir une solide base autour de l'expérience collaborateur afin de permettre à l'entreprise de double de taille en 1 an

"On avait envie de prendre une autre dimension. L'expérience collaborateur était clé pour attirer les meilleurs consultants.
On a senti qu'ils étaient passionnés et qu'ils savaient adapter leurs pratiques à notre contexte. On a pu avancer sur de nombreux sujets : marque employeur, onboarding, pilotage de projets internes"

Vanessa Kenmoe

Senior Manager - Global Talent Management

MissionCréer avec l’équipe Talent Development un module d’e-learning à destination de tous les collaborateurs (+100k personnes) sur la nouvelle méthode Danone pour fixer des objectifs personnel (OKR)

"Les sessions de formation ont permis aux collaborateurs de bénéficier de conseils pratiques et activables pour fixer des objectifs annuels ambitieux et mesurables.Les retours ont été très positifs et cette formation sera réutilisée pour tous les nouveaux collaborateurs afin de les aider à s’approprier cette approche OKR désormais clé chez Danone."

Jean-Christophe Legrand

Fondateur - Ex Managing Director @ Accenture

MissionAccompagnement des entreprises du réseau DIV-IN à la mise en place d’une stratégie pour attirer, faire collaborer et fidéliser leurs talents

"J'ai sollicité IGO sur plusieurs sujets stratégiques liés aux Talents à la fois sur des sujets de culture et d'organisation.Think IGO est le partenaire idéal pour toutes les entreprises qui souhaitent adopter les nouveaux codes RH et augmenter leur attractivité : pertinence, fraîcheur, très bonne capacité d’animation, je recommande sans hésiter !"

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Pour aller plus loin

Nous sommes intimement convaincus que le département RH est la pierre angulaire de l'entreprise, le moteur de son développement.
Pourquoi ?
Parce que 100% de la valeur dépend des talents, et de la manière dont ils/elles collaborent.
Nous avons créé Think IGO pour accompagner les leaders RH et leurs équipes à réaliser leurs projets les plus importants à leurs yeux.