Les clés de la conduite de projets RH

Présentation de la formation

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Les équipes RH sont de plus en plus sollicitées pour accompagner les projets de transformation de l’entreprise…
…mais ont-elles été formées pour réussir cette mission ?

Pourquoi est-ce important ?

Plus de reconnaissance de la fonction RH

engagement

Des processus plus fluides et efficaces

Une expérience améliorée pour les salariés… et les RH !

Chez Think IGO nous vous accompagnons dans cette démarche engagée et moderne.

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Une formation sur 2 jours


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Retour sur nos formations

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Taux de satisfaction

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Recommandation de nos formations

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Atteinte des objectifs

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Comprendre comment fonctionne la formation

  • Il n’y a pas de prérequis obligatoires pour suivre cette formation.
    Elle s’adresse à tout professionnel.le RH amené.e à piloter ou contribuer à des projets RH et souhaitant renforcer ses méthodes et outils.

  • Cette formation a pour objectif d'amener les participants à :
    ● Structurer un projet RH de A à Z, du cadrage à la clôture.● Clarifier les objectifs, les parties prenantes et les risques de leurs projets.● Utiliser des outils concrets de pilotage (planning, plan d’actions, suivi, rituels).● Appliquer la méthode sur un cas réel de projet RH de leur contexte.
    Le détail des objectifs pédagogiques est présenté plus haut sur cette page.

  • Le format standard de cette formation est de 2 jours consécutifs.Une journée fait typiquement 7h.

  • Les étapes pour bénéficier de cette formation sont les suivantes :
    ● Un rendez-vous de cadrage pour comprendre votre contexte, vos objectifs et votre public cible.● Une proposition commerciale détaillée (programme, modalités, planning, tarif).● La validation de la proposition, puis l’organisation des dates et des aspects logistiques.
    À titre indicatif, le délai moyen entre la première prise de contact et le démarrage de la formation est de 6 semaines.

  • Le tarif standard est de 2 500 € HT par jour de formation, pour un groupe de 10 à 12 participant·e·s.

  • ● En présentiel, 1 formateur par groupe, utilisation de vidéo-projecteur et de PPT.● Avant la formation : Questionnaire de pré-formation a destination des stagiaire et questionnaire de positionnement● Pendant la formation : Travaux pratiques avec nos formateurs ( grille d’évaluation - suivi de la progression ) ● Après la formation : Système d'évaluation

  • Nos formations sont généralement animées dans les locaux de nos clients ou dans des lieux partenaires.Nous veillons à :
    ● Choisir ou valider une salle accessible aux personnes en situation de handicap,● Adapter, autant que possible, les modalités pédagogiques (supports, rythmes, organisation de la salle…).
    En cas de besoin spécifique, nous vous invitons à nous le signaler en amont afin d’étudier ensemble les aménagements possibles ou, si nécessaire, vous orienter vers un partenaire adapté.
    Note : Si vous, ou l’un(e) de vos salarié(e)s, est une personne en situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap, M. Ulysse Franco à l’adresse mail : moc.ogi-kniht%40essylu

  • Pour fixer un rendez-vous ou obtenir un devis, vous pouvez nous contacter à l’adresse suivante :
    moc.ogi-kniht%40essylu

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Vos équipes méritent le meilleur pour réussir leurs projets RH

Nos secrets de cabinet de conseil désormais disponibles pour vos équipes

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Pascale Mathieu

HR Director

MissionRepenser l’expérience candidat et collaborateur pour accompagner une forte croissance de l’entreprise (+60% d'effectif en 1 an)

"L'énorme plus-value c'est une grande flexibilité et adaptabilité de Think IGO.
Au delà de l'expertise : vous avez aussi envie que nous que ça marche par votre implication.
L'engagement de Think IGO fait que c'est plus que juste des consultants ou du conseil"

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Valérie Flament

Talent Consulting Partner

MissionRemettre à plat et refondre l’expérience collaborateur (onboarding, expérience candidat, communautés de pratiques, parcours carrière, etc.) en impliquant au maximum les équipes 

"Think IGO a apporté une méthode vraiment innovante et cette touche de ce qu'ils appellent le "Waouh Effect". Le tout en allant chercher des résultats concrets.
L'impulsion lancée ensemble fait maintenant partie du quotidien de Deloitte Conseil, et nous permet de proposer une expérience réellement différenciante"

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Amandine Royer

Directrice Équipe Digitale

MissionAccompagner la Direction Digitale et de son équipe RH sur l’organisation du modèle de suivi des objectifs et de la performance en utilisant le modèle OKR (Objective & Key Result)

"Vous avez permis d'introduire de nouvelles méthodes managériales inspirées des Startups chez Parfums Christian Dior[...].
L'énergie diffusée dans les différents ateliers a permis de tous nous impliquer"

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Nicolas Palitzyne

Co-fondateur

MissionBâtir une solide base autour de l'expérience collaborateur afin de permettre à l'entreprise de double de taille en 1 an

"On avait envie de prendre une autre dimension. L'expérience collaborateur était clé pour attirer les meilleurs consultants.
On a senti qu'ils étaient passionnés et qu'ils savaient adapter leurs pratiques à notre contexte. On a pu avancer sur de nombreux sujets : marque employeur, onboarding, pilotage de projets internes"

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Vanessa Kenmoe

Senior Manager - Global Talent Management

MissionCréer avec l’équipe Talent Development un module d’e-learning à destination de tous les collaborateurs (+100k personnes) sur la nouvelle méthode Danone pour fixer des objectifs personnel (OKR)

"Les sessions de formation ont permis aux collaborateurs de bénéficier de conseils pratiques et activables pour fixer des objectifs annuels ambitieux et mesurables.Les retours ont été très positifs et cette formation sera réutilisée pour tous les nouveaux collaborateurs afin de les aider à s’approprier cette approche OKR désormais clé chez Danone."

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Jean-Christophe Legrand

Fondateur - Ex Managing Director @ Accenture

MissionAccompagnement des entreprises du réseau DIV-IN à la mise en place d’une stratégie pour attirer, faire collaborer et fidéliser leurs talents

"J'ai sollicité IGO sur plusieurs sujets stratégiques liés aux Talents à la fois sur des sujets de culture et d'organisation.Think IGO est le partenaire idéal pour toutes les entreprises qui souhaitent adopter les nouveaux codes RH et augmenter leur attractivité : pertinence, fraîcheur, très bonne capacité d’animation, je recommande sans hésiter !"