Les clés de la conduite de projets RH
Présentation de la formation
Les équipes RH sont de plus en plus sollicitées pour accompagner les projets de transformation de l’entreprise…
…mais ont-elles été formées pour réussir cette mission ?
Pourquoi est-ce important ?
Plus de reconnaissance de la fonction RH
Des processus plus fluides et efficaces
Une expérience améliorée pour les salariés… et les RH !
Chez Think IGO nous vous accompagnons dans cette démarche engagée et moderne.
Une formation sur 3 jours
Comprendre comment fonctionne la formation
Prérequis pour participer à la formation
Il n’y a pas de prérequis obligatoires pour suivre cette formation.
Elle s’adresse à tout professionnel.le RH amené.e à piloter ou contribuer à des projets RH et souhaitant renforcer ses méthodes et outils.Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participant·e·s seront capables de :
● Structurer un projet RH de A à Z, du cadrage à la clôture.● Clarifier les objectifs, les parties prenantes et les risques de leurs projets.● Utiliser des outils concrets de pilotage (planning, plan d’actions, suivi, rituels).● Appliquer la méthode sur un cas réel de projet RH de leur contexte.
Le détail des objectifs pédagogiques est présenté plus haut sur cette page.Durée de la formation
Le format standard de cette formation est de 2 jours consécutifs puis d'une troisième journée 6 semaines plus tard afin de couvrir l’ensemble des étapes d’un projet RH.
La durée peut être adaptée (2 jours, 1 jour, format séquencé…) en fonction de vos besoins et contraintes.Une journée fait typiquement 7hModalités et délais d’accès
Les étapes pour bénéficier de cette formation sont les suivantes :
● Un rendez-vous de cadrage pour comprendre votre contexte, vos objectifs et votre public cible.● Une proposition commerciale détaillée (programme, modalités, planning, tarif).● La validation de la proposition, puis l’organisation des dates et des aspects logistiques.
À titre indicatif, le délai moyen entre la première prise de contact et le démarrage de la formation est d’environ 6 semaines, sous réserve de disponibilités communes.Tarifs de la formation
Le tarif standard est de 2 500 € HT par jour de formation, pour un groupe de 10 à 12 participant·e·s.
Un devis sur mesure est réalisé en fonction :● De la durée retenue,● Du nombre de participant·e·s,● Du nombre de sessions commandées● D’éventuelles adaptations spécifiques (co-conception, ateliers supplémentaires, accompagnement post-formation, etc.).Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation
Nous travaillons à partir de projets concrets, selon deux types de cas :
● Projets « Deliver » : pilotage d’actions récurrentes (campagnes RH annuelles, événements, déploiement d’un dispositif…).● Projets « Upgrade » : amélioration d’un processus ou d’une expérience collaborateur (onboarding, formation, mobilité, etc.).
En début de formation, chaque participant·e choisit un cas fil rouge, de type « Deliver » ou « Upgrade », sur lequel il/elle appliquera les outils.● Les méthodes pédagogiques combinent :
Apports structurés en gestion de projet appliquée aux RH.
● Études de cas et travaux en sous-groupes.● Mise en pratique sur le cas fil rouge des participant·e·s.● Échanges de pairs, retours d’expérience et feedbacks du formateur.● Supports opérationnels (modèles, checklists, canevas de pilotage).● Modalités d’évaluation des acquis● Auto-positionnement en début et fin de formation.● Exercices pratiques et livrables projet construits pendant la formation.● Quiz / questions de vérification des connaissances en fin de séquence.● Questionnaire de satisfaction à chaud.
Une attestation de réalisation est remise aux participant·e·s.Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont généralement animées dans les locaux de nos clients ou dans des lieux partenaires.Nous veillons à :
● Choisir ou valider une salle accessible aux personnes en situation de handicap,● Adapter, autant que possible, les modalités pédagogiques (supports, rythmes, organisation de la salle…).
En cas de besoin spécifique, nous vous invitons à nous le signaler en amont afin d’étudier ensemble les aménagements possibles ou, si nécessaire, vous orienter vers un partenaire adapté.Contact
Pour fixer un rendez-vous ou obtenir un devis, vous pouvez nous contacter à l’adresse suivante :
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