Site IGO | RH Agile

Non, être Agile ce n'est pas couvrir son bureau de post-it multicoleurs.Ça ne veut pas non plus dire qu'on doit nous demander de changer de cap tous les 4 matins.
Vous avez sûrement déjà entendu des définitions approximatives ou farfelues. Pourtant c'est un concept bien précis.
L'agilité est une approche de gestion de projet qui s'est imposée comme un standard ces dernières années dans les département digitaux pour créer des solutions que les utilisateurs vont adorer.
Si vous ne pouvez plus vous passer de plateforme comme Google, Netflix, Amazon (ou encore de Tinder) c'est parce que ces concepts Agiles font partie intégrante de la culture projet de ces entreprises digitales et de leurs équipes.
La finalité de l'Agile est donc de s'organiser pour développer une solution qui nous aidera à attirer, engager et fidéliser des utilisateurs. Réussir cette mission permet à l'entreprise de gagner sur son marché.
Les départements RH font face aux même enjeux. Dans ce contexte, les utilisateurs sont les candidats, les collaborateurs et les managers. Ces derniers vont rejoindre (ou quitter) leur entreprise principalement en fonction de l'expérience qu'ils vivent au quotidien. Une grande partie de cette expérience collaborateur est à la main des équipes RH qui doivent s'organiser pour créer de nouvelles solutions, délivrer leur projets clés.
C'est dans ce cadre là que l'approche RH Agile peut vous aider à délivrer vos projets.

Adopter un mode de gestion de projet efficace et cadencé

Co-construire des solutions vraiment appréciées par les collaborateurs

Mesurer l'impact des solutions proposées pour les améliorer en continu

Chez Think IGO nous adaptons l'approche Agile pour vous aider à délivrer vos projets clés.

Co-construire

Développer

Délivrer

Engager

Adopter

Utiliser

Concevoir un nouveau parcours d'onboarding

Les nouveaux arrivants déjà ambassadeurs de l'entreprise

Créer des parcours carrière modulables

Des talents qui se projettent et qui grandissent avec l'entreprise

Repenser le modèle de gestion de la performance

Un suivi de la performance juste, motivant et adapté

Paramétrer et déployer un nouveau SIRH

Un SIRH intelligent qui donne envie d'être utilisé

Définir une expérience candidat canon

Des candidats qui rêvent de rejoindre vos équipes

Sur-mesure

Partir de votre contexte pour créer l'approche adaptée

Pascale Mathieu

HR Director

MissionRepenser l’expérience candidat et collaborateur pour accompagner une forte croissance de l’entreprise (+60% d'effectif en 1 an)

"L'énorme plus-value c'est une grande flexibilité et adaptabilité de Think IGO.
Au delà de l'expertise : vous avez aussi envie que nous que ça marche par votre implication.
L'engagement de Think IGO fait que c'est plus que juste des consultants ou du conseil"

Valérie Flament

Talent Consulting Partner

MissionRemettre à plat et refondre l’expérience collaborateur (onboarding, expérience candidat, communautés de pratiques, parcours carrière, etc.) en impliquant au maximum les équipes

"Think IGO a apporté une méthode vraiment innovante et cette touche de ce qu'ils appellent le "Waouh Effect". Le tout en allant chercher des résultats concrets.
L'impulsion lancée ensemble fait maintenant partie du quotidien de Deloitte Conseil, et nous permet de proposer une expérience réellement différenciante"

Amandine Royer

Directrice Équipe Digitale

MissionAccompagner la Direction Digitale et de son équipe RH sur l’organisation du modèle de suivi des objectifs et de la performance en utilisant le modèle OKR (Objective & Key Result)

"Vous avez permis d'introduire de nouvelles méthodes managériales inspirées des Startups chez Parfums Christian Dior[...].
L'énergie diffusée dans les différents ateliers a permis de tous nous impliquer"

Nicolas Palitzyne

Co-fondateur

MissionBâtir une solide base autour de l'expérience collaborateur afin de permettre à l'entreprise de double de taille en 1 an

"On avait envie de prendre une autre dimension. L'expérience collaborateur était clé pour attirer les meilleurs consultants.
On a senti qu'ils étaient passionnés et qu'ils savaient adapter leurs pratiques à notre contexte. On a pu avancer sur de nombreux sujets : marque employeur, onboarding, pilotage de projets internes"

Vanessa Kenmoe

Senior Manager - Global Talent Management

MissionCréer avec l’équipe Talent Development un module d’e-learning à destination de tous les collaborateurs (+100k personnes) sur la nouvelle méthode Danone pour fixer des objectifs personnel (OKR)

"Les sessions de formation ont permis aux collaborateurs de bénéficier de conseils pratiques et activables pour fixer des objectifs annuels ambitieux et mesurables.Les retours ont été très positifs et cette formation sera réutilisée pour tous les nouveaux collaborateurs afin de les aider à s’approprier cette approche OKR désormais clé chez Danone."

Jean-Christophe Legrand

Fondateur - Ex Managing Director @ Accenture

MissionAccompagnement des entreprises du réseau DIV-IN à la mise en place d’une stratégie pour attirer, faire collaborer et fidéliser leurs talents

"J'ai sollicité IGO sur plusieurs sujets stratégiques liés aux Talents à la fois sur des sujets de culture et d'organisation.Think IGO est le partenaire idéal pour toutes les entreprises qui souhaitent adopter les nouveaux codes RH et augmenter leur attractivité : pertinence, fraîcheur, très bonne capacité d’animation, je recommande sans hésiter !"

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Pour aller plus loin

Nous sommes intimement convaincus que le département RH est la pierre angulaire de l'entreprise, le moteur de son développement.
Pourquoi ?
Parce que 100% de la valeur dépend des talents, et de la manière dont ils/elles collaborent.
Nous avons créé Think IGO pour accompagner les leaders RH et leurs équipes à réaliser leurs projets les plus importants à leurs yeux.