La bonne équipe pour réussir votre transformation RH

Les consultants d'IGO oeuvrent chaque jour aux côtés des équipes RH pour les aider à délivrer les projets les plus porteurs de valeur

Le constat en chiffres

63% des Top Managers prévoient de perdre des hauts potentiels dans les 12 mois
69% des collaborateurs ne se sentent pas engagés dans leur entreprise
98% des DRH veulent évoluer vers plus de conception d’expérience collaborateur


Démarquez-vous et prenez une longueur d'avance sur vos concurrents en misant sur votre expérience employé.e
Sources : Mckinsey, Deloitte, HR Voice

Ils nous font confiance

Rémy Cointreau
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration

Le point de vue des DRH

Les 3 principaux obstacles aux projets et transformations RH

sur-sollicitation

Sur-sollicitation

Les équipes RH sont sur-
sollicitées au quotidien

Illustration

Complexité des chantiers

Les projets RH sont complexes car ils mêlent humain, processus, finance et
technologies

Illustration

Engagement interne

Les collaborateurs et les managers sont difficiles à embarquer, ce qui freine les transformations

Jeu de carte

Co-construire ensemblela bonne approche à partir de vos objectifs et de votre contexte

Parler de l'Agile HRLes RH sont en train de s'emparer des approches modernes issues de la tech. La RH Agile devient un mouvement de fond.
Un autre bloc : notre terrain de jeu avec les cartes ?

Ce qu'en pensent nos clients

"L'énorme plus-value c'est une grande flexibilité et adaptabilité d’IGO.
Au delà de l'expertise : vous avez aussi envie que nous que ça marche par votre implication.
L'engagement d’IGO fait que c'est plus que juste des consultants ou du conseil"

Illustration

Pascale Mathieu

HR Director @ ETS Global

Education

"Think IGO a apporté une méthode vraiment innovante et cette touche de ce qu'ils appellent le "Waouh Effect". Le tout en allant chercher des résultats concrets.
L'impulsion lancée ensemble fait maintenant partie du quotidien de Deloitte Conseil, et nous permet de proposer une expérience réellement différenciante."

Illustration

Valérie Flament

Talent Consulting Partner @ Deloitte Conseil France

Conseil

"Vous avez permis d'introduire de nouvelles méthodes managériales inspirées des Startups chez Parfums Christian Dior[...].

L'énergie diffusée dans les différents ateliers a permis de tous nous impliquer."




Illustration

Amandine Royer

Directrice Équipe 360 Coordination @ Parfums Christian Dior

Conseil

"On avait envie de prendre une autre dimension. L'expérience collaborateur était clé pour attirer les meilleurs consultants.
On a senti qu'ils étaient passionnés et qu'ils savaient adapter leurs pratiques à notre contexte. On a pu avancer sur de nombreux sujets : marque employeur, onboarding, pilotage de projets internes."

Illustration

Nicolas Palitzyne

Partner@ SpringFive

Conseil

"J'ai sollicité Think IGO sur des sujets stratégiques liés aux Talents à la fois sur des sujets de culture et d'organisation.

C'est
le partenaire idéal pour toutes les entreprises qui souhaitent adopter les nouveaux codes RH et augmenter leur attractivité : pertinence, fraîcheur, très bonne capacité d’animation, je recommande sans hésiter !"

Illustration

Jean-Christophe Legrand

CEO @ DIV_IN
EX Managing Director @ Accenture

Conseil