Soutenir les directions RH dans leurs projets à forte valeur ajotuée
Benchmark & partage des meilleures pratiques
Les 3 principaux obstacles aux projets et transformations RH
Sur-sollicitation des équipes RH
Les équipes RH sont sur-
sollicitées au quotidien
Complexité des chantiers
Les projets RH sont complexes car ils mêlent humain, processus, finance et
technologies
Manque d'engagement interne
Les collaborateurs et les managers sont difficiles à embarquer, ce qui freine les transformations
Améliorer la fidélisation
Booster le niveau d'engagement
Construire des objectifs alignés
Renforcer les liens des équipes
Mener une transformation RH
Proposer des plans de développement
Intégrer l'IA dans vos processus
Mettre en oeuvre une RH Agile
Attirer et recruter les "bons" talents