Talent Management

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Mesure de la performance

La mesure de la performance en entreprise permet de vérifier l'état et la bonne santé de l'entreprise et aide à prendre les meilleures décisions.

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Gestion de carrière

La gestion de carrière est un axe phare pour toute entreprise qui veut faire de ses collaborateurs des alliés motivés, performants et fidèles.

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Dialogue & feedback

Parmi les leviers de motivation clés des talents aujourd'hui figure la communication transparente. Instaurer un climat de confiance propice au dialogue permet d'attirer les meilleurs.

Mesure de la performance

Fixez des objectifs clairs et collectifs pour atteindre la vision de l'entreprise

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Pour assurer la bonne santé et la meilleure prise de décisions possible, les entreprises ont recours au management de la performance.
Permettre à votre entreprise de réaliser ses objectifs les plus ambitieux, c'est avant tout définir des objectifs au sein des équipes et clarifier leurs missions et contributions.
"On n'améliore que ce qu'on mesure". Pour vérifier l'atteinte de vos ambitions et la performance des équipes pour s'améliorer en continu, différents types de management de la performance existent.

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    Définir des objectifs ambitieux à l'échelle de l'entreprise

  • Décliner ces objectifs au niveau des équipes

  • Fixer et suivre des indicateurs clés de performance 

Gestion de carrière

Accompagnez vos collaborateurs dans la gestion et l'évolution de leur carrière

Attirer, motiver et fidéliser vos collaborateurs passe par une gestion optimale des carrières. Former, faire grandir et évoluer vos talents est un axe phare du développement de votre entreprise dont la rentabilité dépend du capital humain engagé.
Faire monter en compétences et promouvoir la mobilité interne représentent des enjeux et avantages humains et financiers indéniables pour l'entreprise qui doit se saisir de ces opportunités. 

  • Former, accompagner et évaluer la montée en compétences 

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    Concevoir un processus de promotion et de mobilité interne clair 

  • Définir une politique de rémunération juste et transparente

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Dialogue & feedback

Instaurez un climat de confiance propice à la communication transparente

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Une bonne communication interne fait partie des piliers de la gestion des talents et de leur carrière. Un climat de confiance propice à cette communication doit être instauré et doit partir des dirigeants et managers. 
Tous les membres de l'entreprise doivent intégrer l'enjeu de communiquer efficacement et être formés aux bonnes pratiques, telles que savoir donner et recevoir du feedback positif et constructif.
Mettre en place le dialogue passe également par l'organisation de rituels et temps dédiés au partage en 1 to 1 ou en collectif (entretiens). 

  • Instaurer un climat de confiance et de communication

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    Cultiver et former aux bonnes pratiques : le feedback

  • Prévoir des temps dédiés au suivi de carrière des collaborateurs

Facilitez votre quotidien & répondez à vos enjeux People

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