Il y a une infinité d'options pour recruter (chasse, cooptation, job-board, etc...). Toutes ne correspondent pas à votre industrie et à vos enjeux. Une stratégie de recrutement claire permet d'économiser énormément de temps, d'énergie et de budget. 
Ensemble, nous pouvons déterminer comment aider votre équipe à mieux recruter, définir les canaux d'acquisition à privilégier, ou encore adopter les techniques qui vont booster le nombre de candidats dans le processus.

Les meilleurs talents auront toujours le choix entre plusieurs entreprises. Qu'est-ce qui ferait de vous l'entreprise à rejoindre ?
Optimiser l'expérience candidat permettra de faire pencher la balance de votre côté, tout en ayant les moyens de tester les profils afin de faire le bon choix.

L'onboarding est une occasion unique d'intégrer les nouveaux talents à votre culture et à vos enjeux. Ce moment va bien au delà de la première journée d'arrivée dans l'équipe.
Concevoir un processus d'onboarding cohérent avec votre métier et vos enjeux permettra aux recrues de rapidement être opérationnelles et de collaborer avec toutes les équipes. Elle gagneront aussi en autonomie, car elles auront compris le fonctionnement global et les valeurs de l'organisation.