Adoptez les nouveaux codes pour réussir votre transformation RH

Think IGO est un cabinet de conseil qui accompagne les équipes RH de grands groupes à concrétiser leurs projets afin d’attirer, faire collaborer et fidéliser leurs talents.

+30 clients nous font confiance

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Rémy Cointreau
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Nous sommes faits pour travailler ensemble si vous avez de grandes ambitions mais que :

  • Vos équipes RH sont sur-sollicitées au quotidien

  • Les métiers et les managers sont difficiles à embarquer

  • Vos projets sont complexes à mener

  • Le ROI des projets n'est pas évident à expliquer

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Vous n’êtes pas seul.e.Ces enjeux sont les quatre principaux obstacles aux projets et transformations cités par les DRH dans la dernière étude de Think IGO.

Ensemble, levons ces obstacles pour mener à bien vos projets.

Partir de vos enjeux ...

... puis co-construire l'approche ensemble

Créer des parcours carrière modulables

Proposer une expérience candidat canon

Définir le bon plan de formation des managers

Co-construire votre feuille de route de transformation RH

Repenser le modèle de gestion de la performance

Et vous ?Quel est votre enjeu du moment ?

Ce qu'en pensent nos clients

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Valérie Flament

Talent Consulting Partner

MissionRemettre à plat et refondre l’expérience collaborateur (onboarding, expérience candidat, communautés de pratiques, parcours carrière, etc.) en impliquant au maximum les équipes 

"Think IGO a apporté une méthode vraiment innovante et cette touche de ce qu'ils appellent le "Waouh Effect". Le tout en allant chercher des résultats concrets.
L'impulsion lancée ensemble fait maintenant partie du quotidien de Deloitte Conseil, et nous permet de proposer une expérience réellement différenciante"

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Vanessa Kenmoe

Senior Manager - Global Talent Management

MissionCréer avec l’équipe Talent Development un module d’e-learning à destination de tous les collaborateurs (+100k personnes) sur la nouvelle méthode Danone pour fixer des objectifs personnel (OKR)

"Les sessions de formation ont permis aux collaborateurs de bénéficier de conseils pratiques et activables pour fixer des objectifs annuels ambitieux et mesurables.Les retours ont été très positifs et cette formation sera réutilisée pour tous les nouveaux collaborateurs afin de les aider à s’approprier cette approche OKR désormais clé chez Danone."

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Amandine Royer

Directrice Équipe Digitale

MissionAccompagner la Direction Digitale et de son équipe RH sur l’organisation du modèle de suivi des objectifs et de la performance en utilisant le modèle OKR (Objective & Key Result)

"Vous avez permis d'introduire de nouvelles méthodes managériales inspirées des Startups chez Parfums Christian Dior[...].
L'énergie diffusée dans les différents ateliers a permis de tous nous impliquer"

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Pascale Mathieu

HR Director

MissionRepenser l’expérience candidat et collaborateur pour accompagner une forte croissance de l’entreprise (+60% d'effectif en 1 an)

"L'énorme plus-value c'est une grande flexibilité et adaptabilité de Think IGO.
Au delà de l'expertise : vous avez aussi envie que nous que ça marche par votre implication.
L'engagement de Think IGO fait que c'est plus que juste des consultants ou du conseil"

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Nicolas Palitzyne

Co-fondateur

MissionBâtir une solide base autour de l'expérience collaborateur afin de permettre à l'entreprise de double de taille en 1 an


"On avait envie de prendre une autre dimension. L'expérience collaborateur était clé pour attirer les meilleurs consultants.
On a senti qu'ils étaient passionnés et qu'ils savaient adapter leurs pratiques à notre contexte. On a pu avancer sur de nombreux sujets : marque employeur, onboarding, pilotage de projets internes"

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Jean-Christophe Legrand

Fondateur - Ex Managing Director @ Accenture

MissionAccompagnement des entreprises du réseau DIV-IN à la mise en place d’une stratégie pour attirer, faire collaborer et fidéliser leurs talents

"J'ai sollicité IGO sur plusieurs sujets stratégiques liés aux Talents à la fois sur des sujets de culture et d'organisation.Think IGO est le partenaire idéal pour toutes les entreprises qui souhaitent adopter les nouveaux codes RH et augmenter leur attractivité : pertinence, fraîcheur, très bonne capacité d’animation, je recommande sans hésiter !"

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Veronique Zerrouki

VP Health Safety Environment

MissionMission : Organisation d’un séminaire sur 2 jours avec 50 représentants d’une Direction SSE (Santé, Sécurité, Environnement).Thématique abordée : la coopération

"Pour ce séminaire, j'avais besoin d'une approche externe pour challenger nos méthodes et insuffler une dynamique nouvelle, plus agile et ouverte. Vous avez su créer un équilibre entre écoute et challenge, tout en encourageant la collaboration entre les différentes professions représentée.
Le rythme proposés reflétait parfaitement l'élan de changement que nous recherchions."

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Angelica Olguin

Human Ressource Director

MissionMener une étude E-NPS (Employee Net Promoter Score) et co-construire une feuille de route RH pour une Direction Digitale clé

Ce qui distingue Think IGO, c'est leur capacité à challenger nos habitudes de manière pertinente et à nous guider pour prendre des décisions stratégiques, avec un réel impact.

Leurs livrables de haute qualité ont su fédérer l’équipe RH, les collaborateurs et la direction, en se concentrant sur l’essentiel.


Façonnons ensemble les 3 facettes essentielles pour rendre votre Direction RH profondément Business Partner

RH Stratégique

Comment renforcer la position de votre fonction RH dans l’organisation ?

RH Agile

Comment faire évoluer vos méthodes de gestion de projet RH ?

RH Augmentée

Comment utiliser l’IA et les données pour piloter votre activité RH ?

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À l’initiative de Think IGO

Il y a 2 co-fondateurs, Nicolas et Ulysse, passionnés par la transformation RH.
Tous les deux animés par une conviction forte :

"La fonction RH devrait être considérée comme le département le plus important pour assurer la croissance de l’entreprise.
Pourquoi ? Parce que 100% de la valeur générée dépend des talents et donc de la capacité de l’entreprise à les attirer, les faire collaborer et les fidéliser."

Depuis 2021, nous avons accompagné plus de 30 clients afin de les aider à délivrer leurs projets RH et atteindre leur objectifs.
Notre présence au coeur de l’écosystème RH nous permet de détecter et de diffuser les pratiques les plus modernes.

Nos ressources clés

Accédez à notre bibliothèque de contenus pour adopter les nouveaux codes RH.

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Nos webinaires sur les meilleures pratiques RH

Découvrez les meilleurs pratiques du marché avec les webinaires Think IGO réalisés avec des experts.

 

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L’étude DRH 2024

Quel est le futur de la fonction RH…. vu par les DRH ?
C’est la question que nous nous sommes posée en lançant cette étude disponible en téléchargement.

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Livre Blanc People Operations

À quoi ressemble une approche RH centrée sur l’amélioration de l’expérience employée ?
Toutes les réponses à vos questions dans ce livre blanc sur le People Ops.

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L'IA appliquée aux RH en grand groupe

L’IA est sur toutes les lèvres mais à quoi ressemble un cas d’application RH concret ?
Découvrez 3 cas d’usages qui changent la vie des équipes qui les utilisent.

Voir les cas d'usage IA
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Questions fréquentes

  • Qu'est-ce que Think IGO ?

    Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé en transformation RH lancé en 2021 par Ulysse Franco & Nicolas Leconte.

  • Pourquoi nous solliciter ?

    Pour mener ensemble votre transformation RH.
    Nous vous accompagnons à ancrer la posture de RH Business Partner en s'appuyant sur 3 facettes- RH Stratégique : comment renforcer la position de votre fonction RH dans l’organisation ?- RH Agile : comment faire évoluer vos méthodes de gestion de projet RH ?- RH Augmentée : comment utiliser l’IA et les données pour piloter votre activité RH ?

  • Quand est-il pertinent de nous actionner ?

    Plusieurs cas de figure : - Vous manquez de bande-passante et/ou expertise pour adresser un enjeu (ex : mise en place des OKR, de parcours carrière individualisés, ...)- Vous devez cadencer la construction et déclinaison d'un projet clé (ex : structurer l'expérience collaborateur et candidat, repenser l'onboarding, ...)- Vous avez besoin d'un tiers neutre de confiance pour vous accompagner (ex : animation d'un séminaire, déploiement d'un Employee-NPS sur-mesure, ...)

  • Qu'est-ce qui nous différencie ?

    Pour obtenir des résultats rapidement nous partons systématiquement de vos enjeux / irritants / problèmes rencontrés.Avec une analyse fine de votre contexte, vos contraintes et vos objectifs.
    A partir de ces éléments nous créons une interventions sur-mesure et personnalisée.
    En complément de l'expertise RH, nos consultants sont formés en :- Gestion & pilotage de projet pour cadencer les travaux menés- Gestion & conduite du changement pour embarquer l'ensemble de vos collaborateurs

  • Qui sont nos clients et références ?

    Nous avons accompagné la transformation RH de clients allant de 10 à 100,000 personnes.Avec des références comme : Accenture, Danone, Deloitte, ETS Global, Guerlain, Parfums Christian Dior, Safran, Seqens, ...

  • Combien coûte une de nos interventions ?

    Chaque intervention est construite sur-mesure pour répondre à vos enjeux.
    Plus votre structure est petite et plus l'impact sera rapide et accessible.A partir de quelques k€, nous pouvons faire bouger des lignes intéressantes. 
    Parlons-en ensemble !