Corp Foundation

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Redéfinir le cap

Pour se construire, se développer et se péreniser, les entreprises doivent poser et partager des bases claires quant à la vision qu'elles portent et aux missions qui en découlent.

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Ancrer sa culture

Renforcer sa culture et son histoire est gage de différenciation pour une entreprise dont l'image et la compétitivé vont être positivement impactées.

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S'améliorer en continu

Les fondements de l'entreprise doivent être assez solides pour porter l'entreprise et sa vision mais assez flexibles pour lui permettre de s'améliorer et d'évoluer dans le temps.

Redéfinir le cap

Définissez et partagez la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise et element

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Vos équipes ont besoin de comprendre la vision pour la porter et y contribuer au quotidien. Cette vision se décline en missions et objectifs attribués à chaque équipe, ce qui permet d'atteindre collectivement les ambitions de l'entreprise.
Pour être alignés, motivés et productifs, vos collaborateurs doivent être animés par cette vision ambitieuse que vous portez mais doivent également partager vos convictions, valeurs et méthodes de travail.
Ces éléments permettront d'autant plus de stimuler la quête de sens, le sentiment d'appartenance et la fidélisation de vos talents.

  • Définir une vision claire et ambitieuse portée par les dirigeants

  • Artboard 22

    Partager la vision et en découler des missions et objectifs pour les équipes

  • Prôner et vérifier l'adhésion des valeurs clés de l'entreprise

Ancrer sa culture 

Différenciez-vous et attirez les meilleurs grâce à une culture d'entreprise forte

Une culture d'entreprise forte et assumée permet à votre écosystème de comprendre votre histoire, vos ambitions et les moyens que vous voulez déployer pour les atteindre. 
Valoriser et assumer votre culture d'entreprise est un élément différenciant qui vous octroie une place privilégiée dans l'esprit de vos clients, candidats et partenaires.
Au travers de votre culture d'entreprise vous allez pouvoir faire de vos collaborateurs les ambassadeurs de votre marque, renforcer la cohérence interne et engendrer de la confiance de la part de vos différentes parties prenantes (ex : Great Place To Work).

  • Renforcer sa culture d'entreprise, son histoire et ses éléments distinctifs

  • Formaliser la culture de l'entreprise pour la partager au quotidien

  • Incarner sa culture au travers de rites et valoriser sa marque employeur

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S'améliorer en continu

Sur la base de votre culture, faites évoluer vos méthodes et process en continu

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La culture représente le ciment de votre entreprise, il est fort et solide. Se reposer sur ses acquis ne permet pas à une entreprise de se démarquer dans un contexte de concurrence dense et de guerre des talents. 
Vous devez innover, évoluer et vous améliorer en continu pour répondre aux nouveaux besoins de votre environnement (clients, candidats, partenaires...)

  • S'améliorer en analysant les axes positifs et ceux à développer

  • bryanlow

    Être en veille sur les besoins, pratiques et évolutions du marché

  • Design Thinking

    Adopter des méthodes de travail flexibles propices à l'amélioration continue

Facilitez votre quotidien & incarnez votre culture.

IGO vous accompagne et met en place, avec vous, une stratégie Corporate Foundation personnalisée, impactante et durable.